A pasta chegou. E agora?
Contratou uma consultoria, recebeu o diagnóstico e uma pasta de documentos, e não sabe o que fazer no dia seguinte.
A fase educativa acabou. Agora é auto de infração, multa e, em caso grave, interdição. A fiscalização pede gestão: inventário de riscos, plano de ação com responsável e prazo, e o registro de tudo o que foi feito.
Conversa com especialista em NR-1, sem compromisso.
Notificação recebidaPedem o plano de ação da NR-1. Prazo: 10 dias.
78% do plano em dia
Projeto NR-1 psicossocial, atualizado hoje às 09:42
Relatório de evidência geradoPronto para a fiscalização.
26/05/2026Fim da fase educativa. A fiscalização agora é punitiva.
Todo empregador CLTSem exceção por porte. A obrigação já vale.
Autuação e multaPara quem não tem como provar. Em caso grave, interdição.
Contratou uma consultoria, recebeu o diagnóstico e uma pasta de documentos, e não sabe o que fazer no dia seguinte.
A gestão acontece em planilha, e-mail e reunião: sem controle de prazo, sem responsável definido, sem histórico de quem fez o quê.
Mas não existe nenhuma evidência de que o plano de ação psicossocial está, de fato, rodando.
Nos três casos, o problema é o mesmo: você tem documento, mas não tem prova de gestão. E é a prova que a fiscalização cobra.
A própria NR-1 exige plano de ação com prazos, responsáveis e critérios de monitoramento. A norma pede gestão, não pede pasta.
Na fiscalização, no acidente ou na ação do MPT, ninguém pergunta onde está o documento. Pedem a prova de que vocês identificaram, trataram e acompanharam o risco: quem fez, quando e com que resultado.
O ComplySys existe para produzir exatamente essa resposta.
O que a empresa tem
O que a fiscalização pede
Abra cada passo para ver o que ele faz e como aparece na plataforma.
O projeto de NR-1 já nasce com os riscos-base mapeados pela norma. Você ajusta probabilidade e impacto conforme a sua operação.
Inventário de riscos psicossociais
Sobrecarga e metas excessivas
Probabilidade alta, impacto alto
Assédio moral
Probabilidade média, impacto alto
Falta de autonomia
Probabilidade média, impacto médio
14 riscos-base da norma já carregados
Para cada risco: aceitar, mitigar, transferir ou evitar. A decisão fica registrada, com quem decidiu e quando.
Matriz de risco
Sobrecarga e metas excessivas
Decidido por Operações, 12/09
Assédio moral
Decidido pela Diretoria, 12/09
Atendimento psicológico
Decidido pelo RH, 13/09
Trabalho em turnos
Decidido por Operações, 13/09
Cada medida vira tarefa com responsável, data, status e evidência anexada. Quem só precisa responder algo não precisa de login: recebe um formulário.
Plano de ação
Revisar metas do atendimento
Operações, até 30/09
Canal de escuta para colaboradores
RH, até 15/10
Treinamento de lideranças
RH, até 25/09
Questionário enviado aos gestores, sem login
Um clique gera o relatório datado, com o histórico completo, pronto para a fiscalização, a auditoria ou a diligência de um cliente.
Relatórios
Relatório de evidência: NR-1 Psicossocial
Telas ilustrativas.
É a lista que o RH encaminha para o jurídico e para a diretoria.
Trilha de auditoria
Carla alterou a probabilidade de “Sobrecarga e metas” de alta para média
Hoje, 14:02. Justificativa anexada.
Operações anexou a nova política de metas
Ontem, 17:40
RH concluiu o treinamento de lideranças com 24 gestores
20/09, 10:15
Paulo enviou o questionário psicossocial ao Atendimento
19/09, 09:03
Diretoria aprovou o plano de ação psicossocial
18/09, 16:30
Tela ilustrativa.
Antiassédio anda junto com a NR-1 psicossocial, e o canal de denúncias fica na mesma plataforma. Muda a norma, não muda a operação: inventário, risco, plano de ação e evidência.
Se a sua dúvida não estiver aqui, ela vira pauta da demonstração.
Agendar demonstraçãoA consultoria faz o diagnóstico e desenha o programa. O ComplySys opera o dia a dia: transforma o plano em tarefa com responsável, prazo e trilha. Vocês mantêm a consultoria no estratégico e usam a plataforma na execução.
O PGR é o documento. A NR-1 exige plano de ação com prazo, responsável e monitoramento. O que falta na maioria das empresas não é o PGR, é a prova de que o plano está rodando.
A implantação é guiada e o projeto já nasce com os riscos-base mapeados. Quem só precisa responder algo não vira usuário: recebe um formulário.
É verdade, estamos em validação. Por isso os primeiros clientes têm condição diferenciada e acompanhamento próximo. A plataforma já roda em projetos reais.
Uma autuação de NR-1 costuma custar mais que o investimento. E a cobrança é por projeto e porte, não por usuário, então o valor é previsível.
O ComplySys não nasceu de um time de produto olhando o mercado de fora. Nasceu da rotina de especialistas que executam programas de governança, e que construíram a ferramenta porque a gestão manual não escalava nem para eles. Por isso os fluxos seguem o que a fiscalização brasileira exige.