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O auditor não vai pedir o seu PGR. Vai pedir a prova de que ele saiu do papel.

A fase educativa acabou. Agora é auto de infração, multa e, em caso grave, interdição. A fiscalização pede gestão: inventário de riscos, plano de ação com responsável e prazo, e o registro de tudo o que foi feito.

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Conversa com especialista em NR-1, sem compromisso.

  • 26/05/2026Fim da fase educativa. A fiscalização agora é punitiva.

  • Todo empregador CLTSem exceção por porte. A obrigação já vale.

  • Autuação e multaPara quem não tem como provar. Em caso grave, interdição.

Onde a maioria das empresas está

Você provavelmente está em um destes três cenários.

Consultoria

A pasta chegou. E agora?

Contratou uma consultoria, recebeu o diagnóstico e uma pasta de documentos, e não sabe o que fazer no dia seguinte.

Planilha

Tudo em planilha e e-mail

A gestão acontece em planilha, e-mail e reunião: sem controle de prazo, sem responsável definido, sem histórico de quem fez o quê.

PGR

O PGR está preenchido

Mas não existe nenhuma evidência de que o plano de ação psicossocial está, de fato, rodando.

Nos três casos, o problema é o mesmo: você tem documento, mas não tem prova de gestão. E é a prova que a fiscalização cobra.

O documento não protege ninguém. A gestão documentada protege.

A própria NR-1 exige plano de ação com prazos, responsáveis e critérios de monitoramento. A norma pede gestão, não pede pasta.

Na fiscalização, no acidente ou na ação do MPT, ninguém pergunta onde está o documento. Pedem a prova de que vocês identificaram, trataram e acompanharam o risco: quem fez, quando e com que resultado.

O ComplySys existe para produzir exatamente essa resposta.

O que a empresa tem

  • PDFs da consultoria
  • PGR preenchido uma vez
  • Planilha sem dono
  • E-mails e atas soltos
  • Treino sem lista de presença
  • Ações sem prazo definido

O que a fiscalização pede

  • Inventário atualizado
  • Plano com dono e prazo
  • Trilha de quem alterou
  • Relatório datado
  • Treinamentos comprovados
  • Evidência de cada medida

Da norma à prova, em quatro passos.

Abra cada passo para ver o que ele faz e como aparece na plataforma.

  1. O projeto de NR-1 já nasce com os riscos-base mapeados pela norma. Você ajusta probabilidade e impacto conforme a sua operação.

    Inventário de riscos psicossociais

    • Sobrecarga e metas excessivas

      Probabilidade alta, impacto alto

      Alto
    • Assédio moral

      Probabilidade média, impacto alto

      Alto
    • Falta de autonomia

      Probabilidade média, impacto médio

      Médio

    14 riscos-base da norma já carregados

  2. Para cada risco: aceitar, mitigar, transferir ou evitar. A decisão fica registrada, com quem decidiu e quando.

    Matriz de risco

    • Sobrecarga e metas excessivas

      Decidido por Operações, 12/09

      Mitigar
    • Assédio moral

      Decidido pela Diretoria, 12/09

      Evitar
    • Atendimento psicológico

      Decidido pelo RH, 13/09

      Transferir
    • Trabalho em turnos

      Decidido por Operações, 13/09

      Aceitar
  3. Cada medida vira tarefa com responsável, data, status e evidência anexada. Quem só precisa responder algo não precisa de login: recebe um formulário.

    Plano de ação

    • Revisar metas do atendimento

      Operações, até 30/09

      Em dia
    • Canal de escuta para colaboradores

      RH, até 15/10

      Em dia
    • Treinamento de lideranças

      RH, até 25/09

      Vence em 2 dias

    Questionário enviado aos gestores, sem login

  4. Um clique gera o relatório datado, com o histórico completo, pronto para a fiscalização, a auditoria ou a diligência de um cliente.

    Relatórios

    Relatório de evidência: NR-1 Psicossocial

    Emitido em 23/09/2026, versão congelada

    • 14riscos avaliados
    • 22ações no plano
    • 186registros na trilha
    Baixar relatório

Telas ilustrativas.

O que você tem pronto quando a fiscalização chegar.

É a lista que o RH encaminha para o jurídico e para a diretoria.

  • Inventário e matriz de risco: Riscos psicossociais com probabilidade, impacto e decisão.
  • Plano de ação: Responsável, prazo e status em cada medida.
  • Evidências anexadas: Cada atividade concluída tem o seu comprovante.
  • Treinamentos comprovados: Quem assistiu e quando, com registro verificável.
  • Trilha auditável: Quem mudou o quê, quando e por quê.
  • Alertas de prazo: Prazos legais e novas normativas viram pendência.

Trilha de auditoria

  1. Carla alterou a probabilidade de “Sobrecarga e metas” de alta para média

    Hoje, 14:02. Justificativa anexada.

    Registrado
  2. Operações anexou a nova política de metas

    Ontem, 17:40

    Registrado
  3. RH concluiu o treinamento de lideranças com 24 gestores

    20/09, 10:15

    Registrado
  4. Paulo enviou o questionário psicossocial ao Atendimento

    19/09, 09:03

    Registrado
  5. Diretoria aprovou o plano de ação psicossocial

    18/09, 16:30

    Registrado

Tela ilustrativa.

Comece pela NR-1. Não troque de ferramenta depois.

  • NR-1 você começa aqui
  • Antiassédio
  • LGPD
  • ECA Digital

Antiassédio anda junto com a NR-1 psicossocial, e o canal de denúncias fica na mesma plataforma. Muda a norma, não muda a operação: inventário, risco, plano de ação e evidência.

Perguntas que sempre aparecem

Se a sua dúvida não estiver aqui, ela vira pauta da demonstração.

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A consultoria faz o diagnóstico e desenha o programa. O ComplySys opera o dia a dia: transforma o plano em tarefa com responsável, prazo e trilha. Vocês mantêm a consultoria no estratégico e usam a plataforma na execução.

O PGR é o documento. A NR-1 exige plano de ação com prazo, responsável e monitoramento. O que falta na maioria das empresas não é o PGR, é a prova de que o plano está rodando.

A implantação é guiada e o projeto já nasce com os riscos-base mapeados. Quem só precisa responder algo não vira usuário: recebe um formulário.

É verdade, estamos em validação. Por isso os primeiros clientes têm condição diferenciada e acompanhamento próximo. A plataforma já roda em projetos reais.

Uma autuação de NR-1 costuma custar mais que o investimento. E a cobrança é por projeto e porte, não por usuário, então o valor é previsível.

Construído por quem opera compliance todos os dias.

O ComplySys não nasceu de um time de produto olhando o mercado de fora. Nasceu da rotina de especialistas que executam programas de governança, e que construíram a ferramenta porque a gestão manual não escalava nem para eles. Por isso os fluxos seguem o que a fiscalização brasileira exige.

  • Conversa com especialista em NR-1
  • Seus dados tratados conforme a LGPD. E sim, temos como provar.

Etapa 1 de 2

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